实木家具公司人力资源运营管理手册(范文).docx

(范文)实木家具公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 现代企业组织结构的类型6二、 企业组织结构图的绘制10第三章 劳动定额水平13一、 劳动定额水平的概念和种类13二、 劳动定额水平是定额管理的核心14第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 笔试的适用范围16二、 笔试的特点16第五章 招募方式的选择18一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题18第六章 员工职业生涯规划信息采集20一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法20第七章 企业员工培训需求分析的方法23一、 三维培训需求分析模型23第八章 绩效考评指标与设计24一、 绩效考评标准及设计原则24第九章 绩效考评方法30一、 目的和要求30第十章 市场薪酬调查分析31一、 市场薪酬调查的作用31二、 市场薪酬调查数据的分析方法33第十一章 薪酬体系设计的前期准备36