实木家具公司工程合同管理目录第一章 工程合同管理2一、 工程项目合同的特点2二、 货物采购合同的履行3三、 设备采购合同的主要内容7四、 设计合同的主要内容23五、 勘察合同的主要内容25第二章 项目基本情况34一、 项目名称及投资人34二、 结论分析34第三章 宏观环境分析37第四章 行业背景分析40第五章 公司基本情况42一、 公司简介42二、 核心人员介绍42第一章 工程合同管理一、 工程项目合同的特点工程项目合同是一个合同群体因为工程项目投资多，工期长，参与单位多，一般由多项合同组成一个合同群，这些合同之间分工明确，层次清楚，自然形成一个合同体系。.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是建筑物、构筑物的建设，线路、管网的建设，土木工程的建设以及设备、材料购置安装等的管理，而且都是一次性过程。合同内容复杂与产品合同比较，工程项目合同庞大复杂。大型项目要涉及到几十种专业，上百个工种，几万人作业，合同内容自然庞大
