实木家具公司工程组织管理计划(参考).docx

实木家具公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目团队考核5二、 项目团队能力培育9第三章 工程项目周期21一、 工程项目各阶段主要工作内容21二、 工程项目周期及阶段划分23第四章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同体系25二、 工程项目合同管理的法律依据28第五章 工程项目招标投标管理概述31一、 招标事项的审批和核准31第六章 工程项目招标阶段的投资控制33一、 工程量清单编制33第七章 工程项目设计阶段投资控制51一、 施工图预算的编制与审查51第八章 工程项目准备阶段的质量管理65一、 勘察设计质量管理的依据65二、 勘察阶段质量管理的工作内容66第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述70一、 工程项目职业健康安全管理相关规定70第十章 工程项目环境管理90一、 绿色设计90第一章 行业背景分析实木家具是指使用实木制作的家具，一般实木家具会分成纯实木家具和全实木家具两种。