实木家具项目人力资源管理大纲参考.docx

参考实木家具项目人力资源管理大纲目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析8第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 劳动定额统计与分析14一、 劳动定额完成情况的分析14二、 实耗工时的概念和意义15第五章 人力资源的空间配置16一、 人力资源配置的基本原理16二、 企业人员配置的基本方法20第六章 招聘评估指标的统计分析22一、 人员招聘数量与质量评估22二、 人员录用评估22第七章 职业生涯发展规划准备工作23一、 组织职业生涯管理的含义和作用23二、 职业生涯发展的基本理论23第八章 企业员工培训的有效性分析26一、 培训有效性评估的含义和作用26二、 培训有效性评估的方法29第九章 绩效考评方法32一、 绩效考评方法的分类32第