实木家具公司工程运营分析(范文).docx

实木家具公司工程运营分析目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系13第二章 工程项目周期18一、 工程项目周期及阶段划分18二、 工程项目各阶段主要工作内容18第三章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标的特别规定22二、 货物招标应遵循的原则28第四章 工程项目施工合同管理29一、 施工合同订立29第五章 工程项目设计阶段投资控制37一、 施工图预算的编制与审查37第六章 工程项目总投资组成与计算51一、 工程项目总投资组成51第七章 工程项目实施阶段的质量管理54一、 质量保修期管理的工作内容54二、 施工质量验收管理的工作内容55第八章 工程项目安全管理64一、 工程项目前期阶段的安全管理64二、 工程项目实施阶段的安全管理69第九章 工程项目环境管理75一、 工程项目环境影响评价75第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管