实木家具项目人力资源管理方案参考.docx

参考实木家具项目人力资源管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析的程序6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 企业组织机构设置的原则10第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 招聘活动过程评估的相关概念15第五章 人力资源的空间配置19一、 人力资源时间配置的内容19二、 企业劳动协作21第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训有效性评估的内容24二、 培训效果评估方案的设计27第七章 员工职业生涯规划信息采集30一、 职业生涯规划的内涵与特征30二、 员工职业生涯规划信息的采集31第八章 绩效考评系统34一、 减小绩效考评误差的方法34二、 绩效考评主体的特点36第九章 绩效考评方法38一、 制订绩效改善计划的程序38二、 绩效考评方法的分类39第十章 专项薪酬管理制度的起草42一、