实木家具公司工程组织方案xx(集团)有限公司目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 组积计划7一、 组织计划制订的方法与工具7二、 组织计划制订的方法与工具7三、 组织与组织计划的含义8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11第四章 工程项目施工招标投标16一、 组织踏勘现场与投标预备会16二、 幵标、评标与定标17第五章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标的特别规定28第六章 工程项目进度计划制定35一、 进度计划编制的成果35第七章 工程项目招标阶段的投资控制39一、 招标控制价的编制39二、 工程量清单编制42第八章 工程项目试运行阶段的质量管理61一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容61二、 试运
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