精选优质文档-倾情为你奉上工作任务书提报管理制度(初稿)一、主题内容与适用范围本办法规定了各部室月度工作任务书的组成结构与内容、评价的原则和依据，以及考核的组织、分工、方法和程序等。二、月度工作任务书的内容构成与分值 公司月度工作任务书采用统一格式（见附件一：月度工作任务书格式），主要包括分为三个部分：即公司大事分解任务、年度重点工作、本月重要工作任务、季度或阶段临时交办工作。 如没有“公司大事分解任务”、“年度重点工作”则分值并入“本月重要工作任务”。三、月度工作任务书的填制要求 月度工作任务书每月填报两次，上月底制定本单位本月的工作内容，本月底对本月工作任务书完成情况进行自评。1、制定工作任务书时填写内容。（1）公司大事分解任务、年度重点工作 各部室根据公司战略方针及各类工作会议确定的管部门承担的任务，制定本部门月度工作思路、工作重点、工作目标等，将工作详细分解到每一个月，提交总经理审核，审核合格后作为工作任务书审核的依据，逐月进入工作任务书。（2）本月重要工作任务 填写本部门为完成经
