2015岗位目标管理绩效考核(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上七星湖小学岗位目标管理绩效考核实 施 办 法 为全面贯彻党的教育方针，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性，进一步提高教育教学质量，坚持全面、客观、公正的原则，对教职工的工作实行科学、规范的绩效考核管理，逐步使教职工的工作考核科学化、目标化、制度化。根据我校实际情况，特制定本办法。一、组织机构与分工安排1岗位目标管理绩效考核领导小组组 长：高力平副组长：满跃林、何建彬 组 员：教导室、教研组长2考核分工(1) 教导主任负责任课教师的考核。(2) 处室主任负责本处室及所辖功能室人员的考核。(3) 校长室负责行政人员的考核。二、教职工绩效考核办法(一) 定量考核部分教职工绩效考核按学期进行总结。每人每学期定基本分60分。每月进行量化考核，学期考核结论为本学期各月份计分之和。同一项目的奖分或扣分只允许记录一次。1奖分项目(1) 一个月内出满