2015年度安全工作思路及措施(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上XX车间年度安全工作思路一、工作思路以大安全观为指导,推进落实大安全观管理体系;以危险源辨识和控制为核心,深化管理基础;以关键控制点和重点危险源管控为重点,持续抓好安全本质化改造;以强化安全教育为手段,提升“四个标准化”的管理绩效;以灵活多样的形式为措施,规范抓好相关方的监管;持续做好职业健康监护,开展“安全意识强化年”和“四个标准化管理绩效提升年”活动,全面提升安全管控能力,实现“安全行车”目标。二、工作目标实现“七为零”目标,即:无工亡、无轻伤重伤、无较大人身险肇事故、无职业病伤害和中毒事故、无较大及较大以上操作事故、无火灾事故、无负主要责任的交通事故。三、工作措施(一)抓好关键控制点和重点危险源的管理。1、重点危险源管控。使起重设备安全、行车相关作业的检查管理常态化,提高管理的细致性,发现深层次的问题,及时制定对应的管理措施。2、完善控制管理措施。进一步修订完善重点危险源控制方案,使重点危险源始终处于可控状态。3、危险源关键点分类控制。对各危险源点分级量化,建立班组、车间危险源关键点,明确各级危险源控制

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