精选优质文档-倾情为你奉上系统提升快速改进向精益智造卷烟工厂迈进 龙岩烟草工业有限责任公司“十二五”初期，龙烟根据自身定位，确定了“生态精品”战略，并系统谋划了精益生产、精细管理、精英团队、精睿文化的“四精”工程。2013年以来，根据行业关于开展精益管理的有关精神，我们将精益管理“做除法”和“五个深入”的要求提升并融入战略，以争创“精益十佳”为目标，以向管理要效益为核心，认真做好系统提升、快速改进两篇文章，精益管理推进取得了一定成效。一、精益管理推进成效（一）荣誉多公司荣获了“2014年度福建省政府质量奖”“全国文明单位（连续四届）”“烟草行业卷烟工厂标兵单位（20122014年度）”等荣誉，树立了企业新形象。（二）提升快2015年1-10月,与2013年同比，15项创优工厂对标指标全面提升，同比提升率100%；13项创优指标合格12项，合格率达到92.31%，工厂指标有了新提升。（三）成效好2014年，公司实现节支降耗6457万元；2015年1-10月实现节支降耗413
