实木家具项目团队建设方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 矩阵式6二、 职能式8第三章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12第四章 工程项目咨询服务招标投标13一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序13第五章 工程项目货物招标投标20一、 货物招标的特别规定20第六章 工程项目总投资组成与计算27一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算27第七章 工程项目进度控制40一、 项目进度控制的工作成果40第八章 工程项目前期阶段的质量管理42一、 前期阶段质量管理的依据和标准42第九章 职业健康安全与环境管理体系47一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤47第十章 工程项目环境管理51一、 工程项目环境管理的含义51第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称实木家具项目(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点
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