实木家具项目人力资源运营方案(范文).docx

(范文)实木家具项目人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员传统的制定修订方法5二、 企业劳动定员管理的作用7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 现代企业组织结构的类型9二、 企业组织结构的调查13第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的方法19二、 面试的内容21第五章 甄选应聘人员方法23一、 能力测试23第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 组织职业生涯管理的含义和作用25二、 员工职业生涯规划的准备工作25第七章 培训方法的选择与应用31一、 企业员工培训与开发的各种方法31第八章 绩效考评方法52一、 行为导向型客观考评方法52第九章 绩效考评指标与设计58一、 基于不同维度的绩效考评指标设计58第十章 岗位评价数据的处理62一、 岗位评价结果误差的调整62第十一章 市场薪酬调查分析65一、 薪酬市场调查的程序65二、 薪酬市