实木家具项目工程管理实施规划(范文).docx

实木家具项目工程管理实施规划xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 项目团队建设7一、 项目团队与精神7二、 项目团队考核12第三章 组积计划17一、 团队组织计划17二、 组织与组织计划的含义21第四章 电子招标投标25一、 电子幵标、评标和中标25第五章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标应遵循的原则28第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算29一、 工作时间估算29第七章 工程项目施工阶段的投资控制36一、 资金使用计划的编制36二、 合同价款调整42第八章 工程项目实施阶段的质量管理58一、 施工质量验收管理的工作内容58二、 实施阶段质量管理的程序和依据65第九章 工程项目安全管理67一、 应急预案和事故处理67二、 工程项目实施阶段的安全管理70第一章 项目基本情况一、