实木家具项目工程组织管理计划(参考).docx

实木家具项目工程组织管理计划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 项目团队建设6一、 项目经理6二、 项目团队的发展过程24第三章 组积计划28一、 组织与组织计划的含义28第四章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标的特别规定31第五章 工程项目施工招标投标38一、 签订合同38二、 组织踏勘现场与投标预备会39第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算42一、 工作时间估算42第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排49一、 工作定义49二、 进度管理过程53第八章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 勘察阶段质量管理的工作内容55二、 设计阶段质量管理的工作内容57第九章 工程项目质量管理概述63一、 工程项目质量管理体系63二、 工程项目质量管理责任体系64第十章