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实木家具项目工程运营分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5二、 工程项目管理的基本原理9第三章 项目团队建设20一、 项目团队能力培育20二、 项目团队的发展过程30第四章 工程项目咨询服务招标投标34一、 国际工程咨询服务投标34二、 国内工程咨询服务招标的特别规定42第五章 工程项目施工合同管理47一、 施工合同订立47第六章 工程项目施工阶段的投资控制56一、 合同价款调整56第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算72一、 工作资源估算72第八章 工程项目实施阶段的质量管理79一、 实施阶段质量管理的工作内容79二、 质量保修期管理的工作内容82第九章 职业健康安全与环境管理体系84一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点84第十章 工程项目安全管理90一、 工程项目设计阶段的安全管理90第一章 公司基本