幼儿早教产品公司企业战略管理参考.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理幼儿早教产品公司企业战略管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 董事会11一、 董事会制度11二、 有限责任公司的董事会18第四章 市场营销环境24一、 市场营销微观环境24二、 市场营销宏观环境25第五章 市场营销概述28一、 市场营销观念28二、 市场营销30第六章 渠道运营管理32一、 不同类型商品分销渠道的构建32二、 渠道管理概述39第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法42一、 技术创新战略42二、 技术创新决策的评估方法51第八章 薪酬管理56一、 激励薪酬与福利的设计56二、 薪酬的概念、构成与功能64第九章 并购重组69一、 企业价值评估69二、 并购重组方式及效应71第十章 电子商务概述80一、 电子商务的功能和特点80二、 电子商务产生背景及概念84第一章 行业背景分析婴儿时期，儿童对于某些极高频和极低频的