幼儿早教产品公司企业运营管理计划参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划幼儿早教产品公司企业运营管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 董事会8一、 有限责任公司的董事会8二、 股份有限公司的董事会12第四章 企业战略类型23一、 企业成长战略23二、 国际化经营战略32第五章 市场营销组合策略43一、 定价策略43二、 促销策略53第六章 品牌管理58一、 品牌资产58二、 品牌战略59第七章 现代生产管理与控制的方法64一、 MRP，MRPII和ERP64二、 丰田生产方式和看板管理系统73第八章 技术创新组织与管理87一、 企业技术创新的内部组织模式87二、 企业技术创新的外部组织模式91第九章 筹资决策99一、 杠杆理论99二、 资本结构决策100第十章 并购重组101一、 企业价值评估101二、 并购重组动因103第十一章 国际直接投资与国际化经营业务104一