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幼儿早教产品公司工程运营分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目经理5二、 项目团队的发展过程23第三章 项目管理组织结构的基本形式27一、 矩阵式27第四章 工程项目施工合同管理30一、 施工合同订立30第五章 工程项目货物招标投标38一、 货物招标的特别规定38二、 货物招标应遵循的原则44第六章 工程项目进度计划制定45一、 制定进度计划的方法45二、 进度计划优化46第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算51一、 工作资源估算51二、 工作时间估算57第八章 工程项目准备阶段的质量管理64一、 勘察设计质量管理的依据64二、 勘察阶段质量管理的工作内容65第九章 工程项目试运行阶段的质量管理69一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容69第一章 行业背景分析婴儿时期，儿童对于某些极高频和极低频的声音比成人都更敏感，学习新知识更为容易，正确的早教引导使儿童意志力、记忆力、思维能力、注意力等都能够