2016年移动网络络满意度提升工作(共42页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上2016年网络满意度提升报告一、 网络质量满意度分析2015年,网络满意度与投诉管理工作,以提升投诉解决能力和客户感知为目标,各部门之间有效协同为重要途径积极开展。客户网络满意度及投诉管理工作,主要从前后台团队联动机制建设、有限资源杠杆式配置两个方面入手,全方位挖潜,多维度提升。持续提升投诉数据统计、分析和结论推送的能力,以投诉分析数据为杠杆,积极推动服务与网络部门之间、计划、建设与运维部门之间的协同,力求将有限的资源向投诉重点热点难点倾斜,满足更多客户使用需求。制订一系列满意度提升计划,针对LTE网络的覆盖率提升、劣化小区整治、零业务小区集中处理、LTE驻留比提升、投诉处理、干扰排查、端到端业务感知提升、高价值场景小区重点保障等方面制订专题优化方案,结合2、3G互操作及协同优化,力图提升客户真实使用感知。具体实施情况及达成效果分析如下:二、 2015年网络满意度提升目标及完成情况GSM部分1. GSM零业务小区整治零业务指标是2015年KPI考核的一项重要指标,直接影响用户感知,造成用户投诉。网优制定零业务

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