中国石油北京石油管理干部学院 CNPC MANAGERS TRAINING INSTITUTE 中国特色石油企业文化变革与互动 北京石油管理干部学院 王坚强中国石油北京石油管理干部学院 CNPC MANAGERS TRAINING INSTITUTE 一、中国特色石油企业 计划经济-市场经济（宏观环境） 国有企业-现代企业（体制、机制） 国内经营-跨国经营（管理方式、管理理 念） “一大、二公、三新”中国石油北京石油管理干部学院 CNPC MANAGERS TRAINING INSTITUTE 一、中国特色石油企业 “一大、二公、三新” ： “一大”是指中国石油企业无论企业规模 和企业效益在国内乃至国际上均名列前茅 “二公”是指中国石油企业的企业性质 “三新”是指近几年，这些石油企业刚刚 经过改制重组上市的一系列变革 中国石油北京石油管理干部学院 CNPC MANAGERS TRAINING INSTITUTE 二、中国特色石油企业文化 中国石油企业文化与新中国的石油工业同 步孕育、产生、发展和丰富。纵观中国石 油工业发展史，既是一部百万石油人在中 国共产党领导下，艰苦创业、拼搏进取的
