2018年学校工作思路(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2018年校区工作思路2018年上半年学校工作的指导思想是:以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十九届会议精神,坚持“提高办学质量为根本,强化内部管理为核心,推进科研兴教为动力,加强专业建设上水平”的总体发展思路,改进管理模式、完善管理机制、健全管理制度,采取有效措施,抓好教风与学风建设,努力开创学校工作的新局面。一、工作目标:1、 确立一个中心工作:抓好教风与学风建设,全面提高学校管理水平。2、 突出抓好两项工作:第一:为了进一步加强学校管理工作,本学期在教育、教学、行政、后勤四方面分条管理的基础上,调整管理模式,增强管理实效,最大限度地发挥行政管理干部的作用,提高管理水平。新的管理模式是:在组成上:西宁市中职校由总部和分校区组成,总部在北校、南校是分校区,称为南校区。在干部分工上:设一位分管教育教学的副校长、设一位分管行政后勤、党务工作的副校长;南校区设一位校区主任,校区主任向分管校长负责,负责管理分校区的全面工作,分管校长不得越级管理。这种管理模式既能保持总部与分校区的相对独立与稳定,又能使管理职责明确,任务落实到

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