幼儿早教产品公司组积计划(模板).docx

幼儿早教产品公司组积计划xx有限公司目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 组织计划制订的方法与工具5三、 组织计划制订的方法与工具6第二章 行业背景分析7第三章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第四章 宏观环境分析11第五章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程。组织的关键不在于同一个建筑内办公、或一套政策和程