幼儿早教产品项目工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6第三章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11第四章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16第五章 工程项货物采购合同管理17一、 材料采购合同的主要内容17二、 货物采购合同的标的19第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算20一、 工作时间估算20第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排27一、 工作顺序安排27二、 工作定义39第八章 工程项目准备阶段的质量管理44一、 设计阶段质量管理的工作内容44二、 勘察设计质量管理的依据48第九章 职业健康安全与环境管理体系50一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤50第十章 工程项目环境管理54一、 工程项目环境管理的含义54第一章 行业背景分析婴儿时期,儿童对于某些极高
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