幼儿早教产品项目工程管理模式分析(参考).docx

幼儿早教产品项目工程管理模式分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6二、 项目管理组织的基本原理10第三章 工程项目的概念、特征及其分类26一、 工程项目的分类26第四章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同订立28第五章 工程项目咨询服务合同管理37一、 设计合同的主要内容37第六章 工程项目施工阶段的投资控制40一、 投资偏差分析40二、 资金使用计划的编制45第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算52一、 工作资源估算52二、 工作时间估算58第八章 工程项目实施阶段的质量管理65一、 质量保修期管理的工作内容65第九章 工程项目安全管理67一、 工程项目实施阶段的安全管理67第十章 工程项目环境管理73一、 工程