幼儿早教产品项目工程管理计划方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 项目团队建设7一、 项目团队的发展过程7第三章 工程项货物采购合同管理11一、 货物采购合同的履行11二、 材料采购合同的主要内容14第四章 工程项目咨询服务招标投标18一、 国际工程咨询服务投标18二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序26第五章 工程项目总投资组成与计算33一、 工程项目总投资组成33第六章 工程项目招标阶段的投资控制36一、 招标控制价的编制36二、 工程量清单编制39第七章 职业健康安全与环境管理体系58一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点58第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财
