幼儿早教产品项目管理组织结构的确定目录第一章 行业背景分析2第二章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第三章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第四章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织的建立步骤9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则11第五章 宏观环境分析17第一章 行业背景分析婴儿时期，儿童对于某些极高频和极低频的声音比成人都更敏感，学习新知识更为容易，正确的早教引导使儿童意志力、记忆力、思维能力、注意力等都能够得到提升，为此更多年轻父母对于早教需求较高，因此近几年我国早教产业快速发展，早教行业也被认为是又一朝阳产业。我国人口庞大，年新增婴幼儿数量巨大，以及现代父母较为年轻，对于早教认同感较强，因此促进早教行业快速发展，预计中国早教中心参培人数将在2021年达到2730万人，早教机构市场规模将突破2500亿元，儿童早教在中国未来几年将迎来黄金发展期。在幼儿早教消费群体来看，80后父母更愿意在孩子的早期教育上做更大的经济投入，是早教机构的
