精选优质文档-倾情为你奉上2018年行政办公室工作目标和计划一、2018年工作目标1、公司办公软件运维工作，完善公司采购OA、ERP软件。2、定期对供货商进行资质审核，考察供货商经营状况，与供货商建立良好的沟通机制，一年对供货商进行两次考核并与各项目沟通整改情况，以便加强对供货商的管理，为公司经营降低成本和风险。3、以“节流”为中心，充分挖潜公司各种资源以实现再利用，减少办公费用支出。各项目每月按审批采购单领取办公用品，减少浪费，控制办公成本，尤其对各项目办公费用严格把控，为公司节约每一分钱。4、紧紧围绕公司“在不断帮助人发展的过程中，实现客户、公司和员工共同成长”的理念组织相关活动，从而强化员工对企业理念的认识、理解。5、按照部门运作手册中各项行政管理制度执行工作，将各项工作责任到人。同时与各部门各项目团结协作，互相支持和配合，认真贯彻执行各项制度。二、2018年工作计划月份工 作 内 容负责人1月组织召开2017年12月月度会制定2018年行政办公室工作目标和计划2017年第4季度员工劳
