精选优质文档-倾情为你奉上4S店增值业务工作实施方案近两年受宏观经济造成的影响，造成了目前的整体销量下滑，这是目前无法短期恢复的现状，是整个市场的发展趋势，无法持续攀升的销量，和日常不可避免的客户流失，加剧了4S店服务产值下滑的速度，尤其是近期销售下滑的趋势过大，造成服务的下滑更加明显，因此，亏损现状已经在很多4S店中体现，造成原本可以依靠的生存之本的售后服务推上了风头浪尖，销售不赚钱，服务利润下滑，经销商生存成为最大的问题。为此，针对汽车行业售后服务的现状，我对今后如何做好增值业务工作提出以下实施方案。一、 目前情况，与目标差距 目前店面上季度增值业务总产值58594.67元。维修保养车辆13台总产值580元，保险业务季度总产值45834.67元，其中七月份产值20503.12元，八月份8308.6元，九月份17023.49元。上季度装潢车辆18台总产值12180元，单车产值676元。以上内容对比店面车辆销售情况有以下几点不足：一是精品车装业务推广及销售力度不够，卖装方向存在误区客户需要什么就卖什么，没有推销到位。二是维修检测保养回厂率低，保有
