精选优质文档-倾情为你奉上500kV输变电工程项目管理计划书我公司充分利用监理公司、总承包公司自身的项目管理经验，结合各项人力资源和技术资源优势，组建项目管理部，选派强有力的项目管理人员，进行500kV输变电工程的项目管理工作，为业主进行全方位的服务工作，实现本工程的各项建设目标。一、本工程实施的特点、重点和难点工作：1、本工程的显著特点：涉外国际工程2、本工程实施的重点和难点工作：建设工程项目是否能顺利高效的实施，关键在于工程施工各环节的准备工作和施工过程控制的落实工作。项目管理者（1）本工程施工前期准备阶段的重点：本工程施工周期虽长、但实际施工工期紧张，因此施工图设计及出图进度是否能即时有效的满足现场施工需要，这将是影响工程进度的关键。项目管理者联盟文章工程施工招标、设备招标、采购是将会影响整个项目建设目标实现的重要工作；（2）工程施工阶段的重点，难点工作：项目管理培训项目施工管理工作中，有效进行合同管理是本工程实施的重点；由于本项目施工点多线长，地形复杂所以安全管理是整个项目实施过程中的
