4S店组织机构框架及职能职责模版(共20页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上经销商组织机构框架及职能职责 经销商组织机构 经销商各岗位说明 激励机制 重点岗位变更 专心-专注-专业经销商组织架构及职能职责1、经销商组织机构1.1经销商组织机构:备注:经销商销售部分共3个部门,员工总人数21人2、岗位说明2.1服务部分岗位职能职责(略)详见服务运营管理手册2.2销售部分岗位职能职责2.2.1总经理职 位 说 明 书部门: 职位:总经理职务级别:职位等级:职位总体目的:(主要职责) 负责确定公司的经营目标和经营方向 负责制定公司的重大方针和管理原则 负责制定和推动公司的各项规章制度 负责确定公司年度经营计划并确保实施 决定公司人事政策,并对员工进行有效激励 负责公司日常管理,协调公司各部门的关系,保持所有部门有序运营和良好的业绩 和金融机构及其它行业建立和谐的关系直接汇报关系 直接上级: 董事会直接下级:品牌经理、

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