精选优质文档-倾情为你奉上6S精益推行手册前提 在面对生产现场的管理工作时，你是否也会感到毫无头绪、无从下手呢？推行6S现场管理有什么意义？先进的设备是否能与“高效率”画等号？如何有效地减少浪费，真正实现“低成本”？怎样才能在混乱的生产现场中找到问题的根源？在生产实践中，6S管理有着诸多方法和技巧，让我们带着疑问，翻开6S精益推行手册。本书由李家林主编。内容简介 企业推行6S的目的只有一个，那就是改善现场管理状况，提升企业形象，最终实现高效率、高收益。6S精益推行手册(实战图解精华版)从实际操作出发，用大量的实景图片演示并讲解了以下内容：6S体系的推进与维持、6S的开展方法、6S的实施、事务部门的6S推行，同时，书中还提供了大量的表格、制度模板，方便读者参照应用。 6S精益推行手册(实战图解精华版)适合工厂各级管理人员以及企业培训师阅读、使用。本书由李家林主编。目录第一章 推进6S的认识 第一节 6S的起源与含义 一、6S的起源 二、6S活动的内容 三、6S的适用范
