A江源-4月27-29日深圳岗位分析、绩效考核与薪酬设计(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上岗位分析、绩效考核与薪酬设计会务组织:广东培训协会网时间地点:2012年4月27-29日深圳 5月11-13日上海课程费用:4200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)联系电话:0755- 徐小姐 罗小姐课程背景很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工! 在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分析、绩效考核与薪酬体系。课程特色本次培训基于人力资源管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨,学员将在导师的引导下,学习掌握人力资源管理系统从设计到实施的关键步骤与环节,包括管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。

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