精选优质文档-倾情为你奉上企业绩效管理（BPM）标准解决方案1、 关键目标本方案重点解决如下关键问题：（1） 如何获取战略情报信息，以及如何制定绩效考核标准；（2） 如何帮助企业构建绩效考核与评价体系；（3） 如何对企业绩效进行统计、分析与评价；（4） 如何实现企业财务报表的全方位动态分析；（5） 如何实现对企业供应链核心环节（包括采购、销售和库存等状态）的动态监控。2、总体思路基于BI平台，面向绩效管理的完整过程，全面支持绩效评价体系、评价标准、报告体系的管理。（1） 根据企业战略目标、年度目标或者预算指标建立绩效考核体系，包括考核指标、考核方法的选择、考核对象的指定以及评价期间的确定；（2） 结合考核指标体系，参考行业标准，依据企业自身的状况建立绩效评价标准；（3） 依据管理和决策要求建立统计分析报告体系，包括财务绩效分析、供应链分析、专家分析报告等多种分析内容；（4） 结合报告体系选择分析方法，如定量分析法、定性分析法等；（5） 基于BI平台实现业务数据的整合，为分析方法提供数据支持；（6） 通过独立
