新能源汽车公司企业运营管理研究参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究新能源汽车公司企业运营管理研究xxx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 监督机构6一、 有限责任公司的监督机构6二、 国有独资公司的监督机构7第三章 经理机构10一、 经理机构的地位10第四章 市场营销概述16一、 市场营销16二、 市场营销管理的任务16第五章 市场营销环境20一、 市场营销宏观环境20二、 市场营销微观环境22第六章 现代生产管理与控制的方法24一、 丰田生产方式和看板管理系统24二、 MRP，MRPII和ERP37第七章 技术创新的含义分类与模式47一、 技术创新的含义47二、 技术创新的分类51第八章 人力资源规划56一、 人力资源规划的制定程序56二、 人力资源需求与供给预测58第九章 筹资决策66一、 资本结构理论66二、 资本结构