CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册新能源汽车公司企业运营管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型6一、 国际化经营战略6二、 企业稳定战略15第三章 企业战略概述17一、 企业战略的控制17二、 企业综合分析23第四章 市场营销概述25一、 市场营销管理的任务25二、 市场27第五章 市场营销环境29一、 市场营销环境分析29二、 市场营销微观环境30第六章 生产计划33一、 产品出产进度的安排33二、 生产计划的含义与指标35第七章 技术创新组织与管理40一、 企业技术创新的内部组织模式40二、 企业技术创新的外部组织模式44第八章 筹资决策52一、 资本结构决策52二、 资本成本53第九章 绩效考核54一、 绩效考核的含义与功能54二、 绩效的含义与特点56第十章 国际直接投资与国际化经营业务58一、 国际直接投资58二、 国际化经营模式64第一章 行业背景分析根据乘
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