新能源汽车公司工程组织计划方案参考.docx

新能源汽车公司工程组织计划方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 组积计划10一、 组织与组织计划的含义10第四章 工程项目合同管理概述13一、 工程项目合同管理的基本原则13二、 工程项目合同的特点15第五章 工程项目咨询服务合同管理17一、 监理合同的主要内容17第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排19一、 工作定义19第七章 工程项目进度控制24一、 项目进度控制方法24二、 项目进度控制的工作成果34第八章 工程项目实施阶段的质量管理36一、 施工质量验收管理的工作内容36二、 实施阶段质量管理的程序和依据43第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述45一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义45二、 工程项目职业健康安全管理相关规定47第一章 公司基本情况一、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理