新能源汽车项目工程前期阶段的质量管理目录第一章 项目概况2一、 项目概述2二、 项目总投资及资金构成3三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标4五、 项目建设进度规划4第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 行业背景分析7第四章 工程项目前期阶段的质量管理10一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容10第五章 宏观环境分析12第一章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:新能源汽车项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(待定)5、项目联系人:赵xx(二)主办单位基本情况公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导