新能源汽车项目工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6二、 复合式7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9第四章 工程项目咨询服务招标投标14一、 国内工程咨询服务招标的特别规定14第五章 工程项目咨询服务合同管理19一、 监理合同的主要内容19第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排21一、 工作定义21二、 工作顺序安排25第七章 工程项目招标阶段的投资控制38一、 工程量清单编制38第八章 工程项目前期阶段的质量管理56一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容56第九章 工程项目安全管理58一、 应急预案和事故处理58第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述62一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义62二、 工程项目职业健康安全管理相关规定64第一章 行业背景分析根据乘联会发布的2020年中国新能源汽车区域销量
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