精选优质文档-倾情为你奉上QC成果交流材料 管理型 PMC项目质量问题销项管理 XXXX工程项目管理有限公司 XXXX管道工程PMC项目部 2014年12月10日一、课题背景 1.1 PMC项目管理概述 随着我国经济的不断发展，科学技术的不断创新，我国工程建设的规模也随之扩大，项目投资额度也在不断增加，为了保障项目的顺利完成，需要一个专业的管理团队对其进行专业化的管理和掌控。国内建设市场的开放，国际大型工程承包公司相继进入中国市场，带来了先进的项目管理理念和高效的工程项目管理方法。PMC管理模式的引进，为我国工程建设管理提供了一个很好的平台，不断提高项目管理水平。 PMC管理模式在大型工程建设项目领域的成功实践证明，它是一种值得推广和发展的项目管理方式，对促进国内的一些大型工程公司、甚至是中小型工程公司的管理水平的提高，对培养适应现代化市场竞争的综合性人才有着重大的现实意义。 近年来，由于长输管道的大规模建设， PMC管理模式已经逐步应用到管道建设行业。但是尽管这样，PMC项目管理模式在我国还是一个不断探
