新能源汽车项目经理机构管理分析(参考).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析新能源汽车项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵14二、 企业战略的控制18第五章 市场营销概述25一、 市场25二、 市场营销观念26第六章 品牌管理29一、 品牌资产29二、 品牌30第七章 渠道运营管理33一、 渠道冲突管理33二、 不同类型商品分销渠道的构建38第八章 企业仓储与库存管理46一、 企业仓储管理概述46二、 企业仓储管理的主要业务49第九章 并购重组58一、 并购重组动因58二、 企业价值评估58第十章 人力资源规划61一、 人力资源规划的含义与内容61二、 人力资源规划的制定程序63第十一章 网络营销66一、 网络营销的概念、特点66二、 网络市场调研的概念、方法68