子公司员工绩效考核方案(徐剑)(共13页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上正泰集团子(分)公司员工绩效考核方案（讨论稿）北京捷盟投资管理咨询有限公司2002年3月目录第一条 考核目的、原则和对象3一、考核目的3二、考核原则3三、考核范围3第二条 考核方式4一、部门、下属子（分）公司评分4二、岗位评分4三、评分方式5第三条 考核安排9一、考核小组9二、考核时间9三、考核注意事项9四、考核面谈9五、考核结果反馈10六、考核结果运用10第一条 考核目的、原则和对象一、考核目的 （一）为公司员工薪酬调整提供依据（二）为公司员工晋升提供资料 （二）为公司员工培训工作提供方向 （三）提高公司与员工之间对话和沟通的质量二、考核原则 （一）公开性原则 应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度化。 （二）客观性原则 用事实说话，切忌主观和武断，按个体的绝对标准进行考核，