XXXX房地产公司的公司组织机构结构图(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、 董事会职能1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。8、审定公司的基本管理制度。9、负责对公司运营的监督管理。二、 董事长职能1、召集、主持股东代表大会。2、领导董事会工作,召集和主持董事会会议。3、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。4、提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决。5、在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次董事会会议报告。6、指导本公司的重大业务活动。7、董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长或其他董事负责。三、 总经理职能1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证本公司年度经营目标

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