设备材料采购实施流程(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上内部资料（注意保密，不得外传） 南京仁恒流程管理体系文件设备材料采购实施流程签发人： 签发日期：1. 目的：规范项目工程所用材料（设备）的采购实施，确保材料（设备）质量和成本满足项目定位的要求、国家标准以及项目目标成本的要求。2. 适用范围：适用于公司在建项目的设备材料的选型、封样、交底、验收（包括乙供材料设备）、使用和结算。3. 术语和定义无4. 职责4.1. 物资部4.4.1. 负责采购材料、设备的市场调查，对拟采用产品品牌在符合市场定位、产品定位以及符合成本控制指导书的前提下提出建议；4.4.2. 提交样品并进行技术交底；4.4.3. 协调处理供货意外事宜；4.4.4. 负责材料设备采购合同的签订。4.2. 设计部4.2.1负责建安材料、景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的市场调查、选型确认和封样管理；4.2.2 确认样品并进行技术交底。4.3. 项目部4.3