XX公司薪酬绩效(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX公司薪酬绩效考核制度为加快公司发展步伐，为员工营造良好的发展机会与发展平台，鼓励员工的积极能动性，本着按劳分配，多劳多得、不劳不得的分配原则特制定本条例，公司薪酬设定分三块，即管理人员、生产人员、客服人员，具体细则如下：一、 管理人员薪酬设定公式：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+全勤奖+餐补1、 基本工资和岗位工资基本工资和岗位工资如表一所示：表一：管 理 人 员基本工资（元）岗位工资（元）总 经 理450800财务经理450300总部会计450300总部出纳450300行政经理450300采购经理450300人事专员450 待定审计员450 待定后 勤450300采购员4503002、 工龄工资 工龄工资为30元/年，5年为限，满5年不再增加工龄工资，工龄工资从第二年开始计算。 3、 绩效工资平均绩效工资=所有岗位绩效工资总额人数高层是平均绩效工资