1、适合现代企业需要的人才选聘技术长沙博睿思腾管理咨询有限公司总经理 李志畴ChangSha BrainStorm Management Consulting CO.LTD核心议题一、基于才能的素质模型二、招聘方式的选择三、简历和申请表的筛选四、结构完整的面试技巧五、多样化的甄别模式六、背景调查七、作出最后的选择决定八、法律上的问题人力资源体系人员招聘 基于才能的职位描述 职位说明书是人力资源管理的基石，当然也是人员招聘的基础和依据。薪酬管理绩效管理培训发展职位说明书（职位描述） 职位说明书应以才能为本 才能是相关知识、技能、经验、动力的组合，以及为成功完成工作所必须的其他要求。 素质模型：任职条
2、件、技能清单，招聘部门按单 “采购 ”。 确定最主要的和具体的才能。核心议题一、基于才能的素质模型二、招聘方式的选择三、简历和申请表的筛选四、结构完整的面试技巧五、多样化的甄别模式六、背景调查七、作出最后的选择决定八、法律上的问题媒体广告 供你选用的方法有很多，方法的好坏取决于目标对象的情况。校园招聘因特网人才市场猎头 媒介广告 。适应于资源丰富的一类雇员。要把广告登在他们最可能去读或看的地方上。如果你招聘的人员数量较多，可以把他们安排到你指定的地方（或公司内部）进行集中招聘，如果组织得很好，并且注重突出公司的形象宣传，你就可能保持对社会的持续吸引。但是这种方法对于市场稀缺的劳动力或职位层次较
3、高的招聘对象，就基本没有效果。 人才交流市场。 同样适合于资源较丰富的一类人员。但是效果相差很大。你会觉得有时候很好，有时候很差，这取决于当时的情况。由于环境的因素，在人才市场你只能做到 “目测 ”人才和收集人才信息，一切要等你回来再说，因为几乎无法做到深度面试。问题是人才市场是招聘竞争市场，如果你看到较为满意的人，而没有做出快速的反应，他（她）就可能被别的公司所拥有，除非你有足够强的吸引条件和足够的名气。 因特网。 大部分公司开始实现这一方法，因为这一方法兼容了广告和现场招聘等多种方式的特点，甚至可以自动获得求职者简历。目前最兴行的方法是与著名的人才网站合作，在人才网站的人才库里搜集目标人选
4、。付费之后就可以获得人选的联系方式。对于中高级人才的招聘，这是一种成本最低且有一定成效的方法。但是，你也许会发现，某些岗位的申请人不太可能利用因特网，这种方法可能适合于可经常利用计算机的较高层次的人员招聘。 校园招聘。 招募应届毕业生的最好办法。如果你尝试着这样做，就一定要做好。因为学生们会作比较，你的公司与别的公司有什么区别，如果你组织得很乱，他们会敏感地联想到你的公司的管理状况。另外要注意与学校的相关机构和领导建立联系。他们最了解当中的最为优秀的分子，帮助你得到朝气蓬勃的人才。通常情况下，公司在招聘会现场的推介十分重要，要选择最有演讲才能的人去，大家都明白，学生太容易患上 “激情病 ”了。
