xx项目成本费用控制办法(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上责任成本、费用控制办法为了加强中铁九局xx高速公路xx合同段项目经理部成本管理工作，最大限度压缩施工成本，同时保证真实、准确、及时地反映成本费用情况。制定本制度。1. 项目部的经济核算工作要严格执行财政部的施工企业会计制度，按照财务会计制度的实施办法和成本费用管理办法，在项目部经济合算过程中严格执行和遵守国家的政策、法令按上级有关财务规章制度，自觉维护财经纪律。2. 项目部长在财务审批严格执行项目部长一支笔。3. 项目部的工程实际成本包括：A . 为完成工程项目，作业场所发生的一切直接费用。B . 一项目部管理人员为组织施工生产所发生的一切间接费用。 C . 一项目部发生的机具、设备和周转材料的租费、汽车使用的运费。D .公司按规定提取下转的工资附加费。（职工养老保险金、福利费、教育经费）5. 下列费用不记入项目部的实际成本：A. 属于福利费支出的（食堂购置的炊事用