日式料理项目企业运营管理战略分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析日式料理项目企业运营管理战略分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 董事会8一、 有限责任公司的董事会8二、 股份有限公司的董事会12第四章 企业战略类型23一、 国际化经营战略23二、 企业稳定战略32第五章 目标市场战略34一、 市场细分34二、 市场定位35第六章 市场营销概述37一、 市场营销观念37二、 市场营销管理的任务39第七章 生产计划43一、 生产计划的编制43二、 生产能力44第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法49一、 技术创新战略49二、 技术创新决策的评估方法58第九章 绩效考核63一、 绩效考核的内容和标准63二、 绩效的含义与特点64第十章 并购重组66一、 企业价值评估66二、 并购重组动因68第十一章 国际货物运输6