日式料理项目工程管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目式5第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8二、 项目管理组织的基本原理10第四章 工程项目施工合同管理26一、 施工合同订立26第五章 工程项目咨询服务招标投标35一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序35第六章 工程项目进度控制42一、 项目进度控制的依据42第七章 工程项目施工阶段的投资控制44一、 合同价款支付44第八章 工程项目安全管理49一、 工程项目前期阶段的安全管理49二、 工程项目实施阶段的安全管理54第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立
