从专业人员走向管理 世界500强企业培训课程 1 1第一天：管理初步 2 2从专业人员到管理高手的成功实例 v 世界首富比尔盖茨软件开发员出身 n 今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的 管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。 v 企业管理大师杰克韦尔奇电气工程师出身 n 他原来也只不过是一个工程师，后来却成为了通用电气公司的总 裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。从专业人员走向管理 第一部分：从哪里来？到哪里去？ 影响专业人员转变为管理者的因素 4 41、从技术员到管理高手的外部因素 v 许多管理职位需要专业人才 n 要想加入公司的管理层，你唯一的办法就是设法使自己成为某个专业领 域的行家。 v 专业领域不断细分 n 社会分工越来越细，专业领域的划分也必然加速。如果不是专业人员， 你怎么指导员工呢?所以专业人才转型是社会分工的必然要求。 v 专业人才渴望成功的观念 n “学而优则仕，技而优则管”! 熟练掌握本行业技术和拥有丰富的实践经 验是专业人才转变为管理人员的最直接原因，是专业人才转变成管理者 的前提条件。 n 第一，“内行管内行”。 第二，
